企业管理

       凡事预则立，不预则废。4月24日，电化真人华球体育官网全面预算管理工作启动会在真人华球体育官网四楼会议室召开。真人华球体育官网领导班子及各分厂、部门负责人参加会议。

       会上，财务总监陈晓华，由浅到深就全面预算的定义、全面预算的作用、全面预算的内容及全面预算实施阶段等内容进行了细致讲解，财务资产部部长马如辉介绍了全面预算报表的填制内容，明确了全面预算现阶段的编制要求。

       真人华球体育官网党委书记、董事长、总经理方新军强调，各部门、分厂要主动作为，统筹安排，变被动为主动，对标全面预算优秀企业。要充分认识全面预算工作的重要作用，加强组织协同，不断完善全面预算管理组织体系，充分发挥全面预算管理的统筹协调作用。

       会议要求，产业真人华球体育官网大力推进全面预算管理，电化真人华球体育官网要通过半年的滚动预算编制工作，在2022年9月末10月初在编制2023年年度预算时做到心中有数，2023年将实行全面预算的执行和控制及全面预算的考核和激励。真人华球体育官网将全面预算管理作为一项重要举措，为实现真人华球体育官网经营目标及转型发展作出贡献。